К 2020 году объем премий компании ВСК увеличится до 150 млрд рублей

Председатель совета директоров ВСК Сергей Цикалюк в интервью для канала РБК подвел итоги 2018 года, назвав его знаковым для компании, и поделился планами на 2019-2020 гг., указав, что стратегия развития предполагает рост объема страховых премий до 150 млрд рублей.

«По итогам 2020 года стоит в плане, что активы компании достигнут 170 млрд рублей, сбор премий — 150 млрд рублей, капитал увеличится до 50 млрд руб, поддержание уровня комбинированной убыточности (как у нас есть и последние 3 года) — чуть выше 92% и возвратные капиталы — порядка 30%», — заявил Цикалюк.

Он также подвел итоги 2018 года как для своей компании, так и для страхового рынка в целом. Глава ВСК отметил, что на рынке страховых услуг сегодня происходят серьезные изменения. И в первую очередь, речь идет о жесткой конкуренции. Страховщики пытаются найти свои подходы в этом изменяющемся мире, изменяющейся экономике. «Все на рынке новое, все на рынке интересное, и конечно, с одной стороны, плохо жить в период перемен, но наверное, только период перемен и проверяет ту стратегию, которую принимали компании или 5 лет назад, или 10 или 15… Сейчас идет корректировка этой стратегии, которая определит будущее как всего страхового рынка, так и каждой компании в отдельности», — подчеркнул страховщик.

Последние 5 лет, по мнению Цикалюка, ВСК показывает хороший и уверенный финансовый результат. Он заявил, что активы компании достигли 131 млрд руб., сборы премий — около 100 млрд руб., капитал компании по итогам 2018 года составил порядка 27 млрд руб., и возвратный капитал вот уже несколько лет обеспечивается на уровне более 30% ROE и по итогам 2017-2018 гг. он составил 34%.

«Это, в первую очередь, я связываю с высокопрофессиональной работой исполнительного органа, и профессиональной командой, которая работает как в центральном офисе, так и во всех регионах РФ», — сказал Цикалюк. Он также отметил, что за последние 27 лет рынок глобально изменился, стал более жестким, появились обязательные виды страхования — то, чего не было все 90-е годы.

Перспективным достижением стало появление возможности применять новые технологии. Одним из важных направлений ВСК Цикалюк назвал развитие дистанционного сервиса, к которому отнес мобильные приложения, дистанционные продажи, пролонгацию договоров, дистанционное урегулирование требований страхователей. «Мы в 2018 году сделали достаточно серьезные структурные изменения в нашей компании. Они связаны со стремлением повысить эффективность работы как центрального офиса, так и регионов», — отметил Цикалюк.

Глава ВСК рассказал РБК о том, как либерализация ОСАГО сказалась на компании, уточнив, что преимущества от закона получили автовладельцы. Страховщик понизил тарифы в большинстве регионов страны. «Если взять Москву и МО — это до 10%. Понятно, что в ряде регионов, таких как Курган, Хакасия, цена идет по верхнему коридору, но это 5-7 регионов. Во всех остальных произошло снижение», — подчеркнул он.

По итогам 2018 года более 31 миллиона граждан приобрели полис в компании и были под защитой ВСК.